手机最初只是简单地为人们提供了另一种互相问候的方式，但他们可能会很快在联接所有广告渠道方面产生深远影响。
2007年，大量单一性能
手机的地面营销活动将会减少，更盛行的将是那些跨媒体式的并具有直接反馈功能的手机，他们将对原已丰富的其他媒体如电视、广播或印刷等带来巨大的冲击。
今年，市场的主要挑战之一是如何推动
手机用户接受广告并对此作出响应。”eMarketer资深分析师和<新手机营销与广告>报道的作者John Du说，“这将证明什么是可尝试的——就象明确什么是不可尝试一样。”
eMarketer预测，全球
手机市场的营销和广告消费将从2006年的约15亿美元增长至2011年的139亿美元。
“经过众多亲身经历和一些令人瞩目的成功，
手机操作者、手机品牌和消费者将互相学习到什么能起作用而什么不起作用。”DuPreGauntt先生说，“这就象他们在网上所做的。”
在超前的
手机市场如日本，快速响应代码已经被嵌入到杂志中，这使读者有机会和编辑的内容保持某种联系――手机连接使出版商和广告商可以跟进了解消费者的兴趣变化。
组合创新，就象西欧、北美和亚太地区那些持续不断推出的先进网络和手持设备一样，我们已经迎来了
手机营销和广告市场的爆发阶段。
Vanson Bourne调查了欧洲50个领导品牌后发现，最佳的三种战术反馈是：通过包括请示更多信息、采取购买或预订行为和发现品牌的新属性等
手机营销使品牌得以向前推进。
“品牌厂商、代理商和承运商需要通过更深层次、更丰富、更多样化和互相关联的方式进行合作，否则将冒失去世界上最流行互动平台的风险。”Du Pre Gauntt先生说。
所有
手机市场的参与者都必须作好变化的准备――他们必须纠正那种认为手机只是“补充”的沟通方式或媒体渠道的看法。
“但是，即使是障碍被清除后，一些重大问题依然存在，而不仅仅是普通消费者不愿意接受营销或广告信息来补充他们的
手机内容或者服务体验。”Du Pre Gantt先生说，“基于部分手机承运商曾经有的“客户体验”的过往历史，所以这并不是一个小问题。”
收入分配、消费者隐私和承运商提供营销相关的评测只是那些需要引导的营销者们的一部分需要。
“事实是，如今的
手机已经成为一种生活方式，这对业界来说是个好消息。但他们并不能因此就无所事事地想当然。”"Du Pre Gauntt先生说。
