微妙的收购与出售
资料显示，作为巴基斯坦第五大移动运营商，Paktel目前拥有着150万左右的注册用户，并在去年实现了超过62%的增长，然而恰恰就是在外界看来Paktel正保持着良好发展态势的状况下，Millicom选择了将其出售，这不能不令人心生疑虑。按照Millicom的说法，出售Paktel并全面撤出巴基斯坦市场是因为该区域市场的竞争过于激烈，可该理由显然与Paktel至少在表面上看来上佳的市场表现之间充满矛盾。
循着Millicom成长的轨迹可以发现，规避欧美市场通信巨头的锋芒，转而在非洲、拉美和亚洲等地区提供电信服务一直是其出奇制胜的策略之一。凭借源自于欧美地区先进的市场经验和较为领先的业务模式，Millicom一路攻城掠地，在这些新兴市场收获颇丰。然而随着亚非拉等地区市场的日渐成熟，Millicom面临竞争压力也日趋沉重。分析Millicom在NASDAQ股市一年来的表现，继2006年8月其股价跌至31.71美元并传出将被收购等一系列负面消息后，扭转所面临的被动局面成为了Millicom近一年来最核心的工作。
基于以上思路，剥离收益较低的资产以便在优势市场集中精力被Millicom作为了核心战略，恰恰在这场大规模转型的过程中，Paktel也因此被Millicom待价而沽。分析可以发现，从1990年进入巴基斯坦电信市场，Millicom在巴基斯坦实际上总共拥有两家相互独立的子公司--Paktel和Pakcom。
而据了解，虽然成立多年并早在1991年就获得了巴基斯坦第一张移动通信牌照，可是Paktel的主营业务却一直是AMPS网络，而只是到了2004年10月才开始向用户提供GSM网络服务，其GSM网络有669个基站，覆盖巴基斯坦27%的人口。也就是说，尽管拥有AMPS和GSM两张移动通信牌照，可 Paktel涉足GSM网络等主流通信网络的时间并不久远，这也造成了其在与其他运营商的竞争中不仅不占据明显的优势，甚至市场影响力日趋薄弱。
