粉丝已经成了挣钱职业（图）

    2005年选秀浪潮伊始，娱乐圈就多了一种新的职业：职业粉丝。05超女李宇春、周笔畅、张靓颖，06超女尚雯婕、厉娜、许飞、艾梦萌，07快男陈楚生、张杰、魏晨，《超级女声》、《我型我秀》、《快乐男声》、《加油！好男儿》这些选秀在强大粉丝簇拥光环下诞生的明星，为中国的职业道路又划上了新的一笔。

　　考察粉丝团这些年来，我发现组建粉丝团其实和开一家公司和开一家学校是一样的。如说你要开一家公司，你首先要有一个董事长，一个总经理，然后接下来就是企宣部、策划部、后勤部、财务部……以及其他的配套部门。比如说制作部，就是把那些视频、ＰＳ图片、桌面，包括彩铃、很精彩的剧照或片段都截下来做一个整合。再有就是文学部，专门负责发表一些煽情的文章，制作粉丝宣言，以及一些贴吧内部管理等等。此外，作为任何公司都没有的一个部门，粉丝团还有喊叫部。所谓喊叫部，就是可以为偶像在现场喊叫，这个部门的人都是比较有资力、有钱的那一种。至于为什么不叫拉拉队或者是拉拉部呢？原因是粉丝们觉得这些太俗。粉丝们给出的解释是：第一，粉丝喊叫部的人又喊又叫又蹦又跳，而且一定要有一定的体力，有一定的资力，有一定的钱，每次都会释放一些能量，他们都是最后变成职粉的那一种，因为最开始是自己出钱为偶像叫，后来就会变为别人请他去为偶像嚎叫。比如有什么颁奖典礼，比如说华表奖啊，就会有人打电话给粉头，问他们可不可以带个粉丝团过去，为某个明星喊叫？当然了，世上没有免费的午餐，举办方会付给粉丝团一笔可观的费用。喊叫部刚开始是自己出钱，最后出名了，就变成自己赚钱。

　　另外，有些粉丝团还有外交部，最近又刚刚提出个后勤部，并不是所有粉丝团都有这个部门。有的话可能也就占到３％……绝对不能缺少的一个部门是企宣部。这个部主要负责宣传、策划，重点是针对媒体公关进行宣传及各个网站的贴吧的管理与经营。离开了这个部门，粉丝团就会瘫痪。

　　……

　　每个粉丝团都有一部管理章程，这主要是约束粉丝的重要手段。如果章程有漏洞，就会产生恶果。比如，一些粉丝团会将每一笔开支都扫描发票然后贴在贴吧或其他内部成员交流的位置，力图真正做到公开透明。２００６年，“我型我秀”选手师洋的粉丝团“格格”前任会长张芸芸卷走会费事件，在被媒体曝光后，成为公众指证粉丝团违规操作、黑箱连连的凭据。其实，这也缘于粉丝团管理上的缺失和漏洞所致。还有2006年的尚雯婕会长胁迫尚雯婕父亲，逼迫尚雯婕将钱款交予其管理，一次次生动的案例展现了这个行业的复杂和混乱。

    小叮当也曾经想成立一家粉丝中介集团，管理这些年轻缺乏经验的粉丝，让粉丝的工作细化，也让利益的分配更均衡。出人意料的是在07年《第一次心动》恶俗表现，牵连所有选秀在08年意外发生夭折，不得不将笔者的全盘计划打乱，将此项目方案搁置。