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    中南电商:农业电商的春天

    作者:  来源:  时间:2019-11-12 14:21:34  阅读:

              给首农电商做一个标签的话,中南电商想请大家一定在未来的几年,中南电商甚至更长的时间记住,中南电商的使命就一句话:健康的生活。当有一天,食品安全不再是中国农业的痛点,而是中国农业的骄傲,那我们就对得起自己了。

               现在来看,整个中国创投市场其实不缺钱,但你会明显地发现,大量投资机构手里的钱是投不出去的。所以资本寒冬这块板子最后还是会打到我们身上:是不是我们做得还不够好,是不是我们的业绩还不够明显,中南电商是不是我们赚钱的能力还不够强,让投资者失望了?

              首农电商也在融资,我们很幸运地融到了几十亿。为什么能融到?因为我们的故事和我们的努力,暂且还说得过去。所以我想,在这个过程当中,大家别担心什么冬天不冬天,关键是把自己做好,深挖洞、广集粮、后称王。

              生鲜电商正在经历一轮新的变革,这一轮最大的特点,我个人琢磨还是两句话:一、先做正确的事,二、把事做正确。这句话听起来比较绕,其实意思是,我们的战略方向和战略判断上不能出错,今天很多的生鲜电商之所以死,就死在战略上。烧用户、搞补贴、对准屌丝去拉客流,这个战略本身就是错的。有些模式会跟零售终端争利,中南电商会跟几个点毛利空间的合作伙伴分钱,这个逻辑本身就是错的,战略上肯定不对。

             第二句话为什么说要把事情做正确呢?电商也好、传统商业也好,万变不离其宗,还是要取决于你的用户体验是不是好、效率够不够高、成本能不能控制好,这是任何商业的铁律,是不能逃离的。

             当我们在创业过程中,有钱了,有想法了,我们就头脑发热,可能忘了传统商业里无数前辈烧出来的真金,接下来事情就做错了。

             我认为,未来全渠道一定会成为主流,但这个全渠道一定是多方面的。从商品,包括服务的设置,包括满足不同人的线上线下消费场景搭配和结合,来做这样的全渠道,未来才会满足大家对品质、包括新的消费升级零售业态的需求。


             生鲜农业是一个万亿级的市场,中南电商万亿级的市场它的模式一定是多元并存的,是兼容的,就像传统商业有大卖场模式、有精品店模式、有购物中心模式,有各种各样模式。未来的万亿生鲜,模式也是多元的,没有绝对的好和坏,中南电商只是我们需要根据自己的核心能力,找到最适合自己的模式,这是第一点。

              第二点,对于首农电商来讲,我们追求的模式,在某种程度上来讲就是最短的模式,是F2C模式,也就是农场到消费者到家庭,距离最短。 首农所有的生产基地就在北京,最远的基地离北京市里的距离大概80公里左右,所以它可以确保每一种产品都是最新鲜的。

             第三,所有好的模式到最后,中南电商都是体验最好的模式,这是一个终极检验法则。只有消费者满意了,企业所有的付出才是值得的,才是真正有价值的。